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Services

Dotée d'une forte expertise technique et terrain, nous pouvons vous accompagner dans les domaines suivants : 

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Compliance

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Structuration du capital

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Ouverture de nouveaux marchés

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Risk Management

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Financement

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Relations investisseurs

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Data management

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Gestion de projet

Regulatory

Navigation efficace, business oriented, dans un paysage complexe

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Formée en droit français et en droit américain, avocate pendant plus de 10 ans dans des cabinets d’avocats internationaux de tier 1 en M&A et réglementation financière, et General Counsel pendant 5 ans d’une société de gestion en phase de croissance et d’internationalisation, mon approche se caractérise par une écoute attentive de vos besoins, une anticipation des évolutions réglementaires et une capacité à traduire les contraintes légales en opportunités stratégiques.

 

Grâce à une compréhension approfondie des défis spécifiques au secteur, je mets à votre disposition une vision stratégique et opérationnelle. Mon objectif est de trouver avec vous des solutions qui non seulement prennent en considération vos obligations légales et réglementaires mais également renforçent votre positionnement concurrentiel.

ESG

Intégration des critères ESG pour une performance durable

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L'adoption d'une stratégie ESG sur mesure est un levier puissant pour renforcer votre image de marque et votre attractivité auprès des investisseurs.

 

Dans un paysage où l'intégration des critères ESG est devenu incontournable, mon approche s'appuie sur une solide formation académique (doctorat en Finance sur l’Investissement Socialement Responsable à la Sorbonne en co-direction de thèse avec UC Berkeley) et une expérience pratique approfondie, pour vous aider à adopter une stratégie ESG qui fait sens pour vos fonds, qui vous différencie et qui bénéficie réellement à la cause sociétale ou environnementale.

En collaborant étroitement avec vos équipes, nous développerons ensemble une stratégie qui aligne vos objectifs d'investissement avec les impératifs de développement durable.

 

Je vous aide à établir des indicateurs pertinents et à communiquer efficacement sur vos réalisations, renforçant ainsi la confiance de vos investisseurs, tout en répondant aux attentes réglementaires et de marché.

Ouverture de nouveaux marchés

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Accélération de votre stratégie d'entrée sur des nouveaux marchés pour une expansion réussie

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L'expansion internationale offre de belles opportunités de croissance  mais présente également quelques défis. Ensemble nous élaborerons ensemble une stratégie d'entrée sur les nouveaux marchés que vous avez identifiés qui maximise vos chances de succès.

 

Je vous accompagne dans l'analyse des opportunités de marché et la compréhension des spécificités réglementaires et culturelles. Ensemble, nous définierons la stratégie la plus pertinente pour vous, nous identifierons les partenaires clés, tout en assurant une coordination efficace de vos ressources pour ce projet, afin de vous assurer une expansion réussie et durable.

Relations Investisseurs

Accélération de la mise en place de votre stratégie commerciale

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Une communication efficace et transparente avec vos investisseurs est l’un des piliers fondamental de votre relation avec eux.

 

Je vous accompagne dans la préparation de vos communications notamment financières avec vos investisseurs et la structuration de vos rencontres avec les investisseurs, en veillant à promouvoir une relation de confiance et de long terme entre vos investisseurs et vous.

RH

Accélération de la mise en place de votre stratégie commerciale

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Forte de mon expérience et de ma formation en PNL, je vous propose un accompagnement sur mesure pour développer une politique RH alignée avec vos ambitions de croissance et vos valeurs.

 

Ensemble, nous travaillerons à l'attraction, au développement et à la rétention des talents qui sont le cœur de votre réussite. Je vous accompagne pour mettre en place ou revoir votre politique RH en prenant en compte les paramètres RH très spécifiques d'une société de gestion, afin d'améliorer la performance et l’ engagement de vos collaborateurs.

Compliance

Intégration opérationnelle des obligations réglementaires dans vos process

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Dans un environnement réglementaire de plus en plus exigeant, nous définissons quelles sont les meilleures pratiques pour vous pour répondre efficacement à vos obligations légales et réglementaires.

 

Je vous accompage dans la mise en place opérationnelle de vos process afin qu’ils soient conformes à vos obligations réglementaires.

 

Je vous accompagne également auprès des autorités réglementaires locales des nouveaux marchés que vous ouvrez.

Risk Management

Implémentation d'outils opérationnels pour adresser vos risques principaux

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A partir de votre dispositif en place de gestion des risques et de votre cartographie des risques, nous analysons ensemble de façon très opérationnelle quels sont les risques qui vous préoccupent le plus à aujourd’hui, en estimant leur probabilité et leur impact potentiel pour vous. Nous identifions alors comment il est possible de les anticiper au mieux.

 

Nous pouvons également choisir ensemble quels outils sont les plus pertinents pour vous.

 

Ensemble, nous pouvons vous aider à mieux appréhender la culture du risque partagée au sein de votre société de gestion, en impliquant toutes les équipes, en particulier sur les sujets de risques qui vous préoccupent le plus. Dans ce cadre, nous pouvons vous accompagner dans la mise en place de systèmes d'alerte précoce, et former vos équipes à la gestion des situations d'urgence. L'objectif de notre collaboration en matière de gestion des risques est de permettre à vos équipes de prendre des décisions éclairées, en équilibrant opportunément prise de risque et opportunités de croissance.

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Data Management

Optimisation de la gestion des données avec l'identification et l'organisation des données clefs et le choix des outils les plus appropriés pour vous

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La gestion optimale de vos données est essentielle pour convaincre les investisseurs potentiels d’investir, pour les onboarder et les fidéliser et pour soutenir vos décisions stratégiques et opérationnelles. Mon rôle est de vous accompagner dans l'organisation, la sécurisation et l'exploitation de vos données, en vous aidant à choisir les outils et méthodologies les plus adaptés à votre structure et à vos objectifs.

 

Ensemble, nous définirons les meilleures pratiques en matière de collecte, de stockage et d'analyse de données pour optimiser votre prise de décision et votre reporting. Je vous aide à mettre en place des systèmes de gestion de données robustes et évolutifs.

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Gouvernance

Accompagnement pour anticiper les évolutions nécessaires de votre structure de gouvernance

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La gouvernance joue bien entendu un rôle clé dans la pérennité et le succès de votre société de gestion. Je vous écoute et vous accompagne dans la mise en place et l'évolution de vos structures de gouvernance pour qu'elles reflètent vos attentes, tout y intégrant le cas échéant celles de vos collaborateurs et du marché.

 

Nous travaillerons ensemble à l'établissement de comités efficaces et à l'implémentation de procédures de gouvernance claires et transparentes. Je vous aide à renforcer la responsabilité et l'efficacité de votre gouvernance pour soutenir votre stratégie et vos objectifs de croissance.

 

La gouvernance d'entreprise est également un levier de confiance pour vos investisseurs et contribue à votre image employeur. Je vous accompagne dans la communication autour de vos pratiques de gouvernance, en soulignant votre engagement envers une gouvernance responsable et inclusive, essentielle à la construction d'une réputation solide sur le long terme.

Structuration du Capital

Accompagnement sur la structure de votre capital pour une croissance durable

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Anticiper les évolutions de la sructure de votre capital est déterminant pour naviguer dans les phases critiques de votre développement.

 

Je suis à votre écoute pour comprendre votre structure à aujourd’hui et les évolutions que vous souhaitez. Je vous aide à clarifier l’ensemble des options qui s’offrent à vous, vous apportant mon expertise pour éclairer vos choix.

Financement

Coordination pour trouver des solutions de financement pour vos opérations

(equity bridges, carried, etc.)

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Je vous accompagne auprès des banques pour sécuriser les meilleures conditions de financement que cela soit pour aider vos équipes à financer leur carried ou pour mettre en place des equity bridges pour les fonds, optimisant ainsi votre structure financière.

Gestion de Projet

Coordination pour trouver des solutions de financement pour vos opérations

(equity bridges, carried, etc.)

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La gestion de projet dans un secteur réglementé est un défi qui demande rigueur, flexibilité et une capacité à anticiper. Mon approche est centrée sur l'efficacité et la création de valeur, en veillant à aligner chaque projet avec votre stratégie et vos objectifs à court, moyen et long terme.

 

Je vous offre un soutien personnalisé pour la mise en œuvre de vos projets, en assurant une coordination efficace des ressources et un contrôle rigoureux des délais et des coûts. Ensemble, nous travaillons à minimiser les risques et à maximiser les retours sur investissement pour chaque projet.

 

La gestion de projet est également une opportunité d'améliorer vos processus. Je vous accompagne dans l'adoption de méthodologies agiles, favorisant ainsi l'excellence opérationnelle et la satisfaction de vos clients, vos équipes et vos partenaires.

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